Freiberuflicher Unternehmensberater — Hamburg
Verstehen. Strukturieren. Liefern.
Ich arbeite mich schnell in neue Themen ein, bringe Struktur in komplexe Vorhaben und sorge dafür, dass am Ende etwas steht. Aktuell begleite ich zwei sehr unterschiedliche Mandate: bei einem Climate-Tech-Startup das Series-A-Fundraising, Wettbewerbs- und Geschäftsmodellanalysen sowie als Ökonom fundiertes Verständnis der Mechanismen hinter Carbon Credits im freiwilligen (VCM) und regulierten Kohlenstoffmarkt (EU-ETS), dazu Regulatorik auf EU-Ebene rund um Ocean Alkalinity Enhancement; bei einem Versicherungskonzern als PMO die Transformation eines Kernbestandsführungssystems mit rund 70 Beteiligten — von der Gesamtplanung über neues Controlling bis zur Auflösung festgefahrener Silostrukturen.
Vier Themen, ein Anspruch: Umsetzung statt Konzeptpapier.
Carbon Capture Technologies und Ocean Alkalinity Enhancement
Ein junger Markt mit hoher technischer Tiefe und einem Regelwerk, das gerade erst entsteht. Ich verstehe die Verfahren hinter Ocean Alkalinity Enhancement und Enhanced Rock Weathering gut genug, um sie belastbar einzuordnen — inklusive Wettbewerbs- und Geschäftsmodellanalysen sowie Begleitung von Finanzierungsrunden von Seed bis Series A.
Randnotiz Wer hier mitreden will, muss Verfahrenstechnik ebenso verstehen wie den Series-A-Pitch.
Carbon Credits
Als Volkswirt verstehe ich die ökonomische Logik hinter Carbon Credits im Detail: wie sie entstehen, zertifiziert und gehandelt werden — im freiwilligen Kohlenstoffmarkt (VCM) ebenso wie im regulierten EU-Emissionshandel (EU-ETS). Dazu habe ich mich intensiv mit der Regulatorik auf EU-Ebene sowie mit Wettbewerbern und deren Geschäftsmodellen im CDR-Markt auseinandergesetzt.
Randnotiz Ökonomische Logik statt Buzzwords — verstehen, wie ein Markt für ein unsichtbares Gut überhaupt entsteht.
Projektmanagement
Projekte scheitern selten an der Idee, sondern an der Durchführung — und daran, dass Menschen mitgenommen werden. Ich baue Gesamtplanungen für Großprogramme auf, etabliere Controlling-Strukturen und Regelkommunikation, und löse festgefahrene Silos zwischen Teams auf. Mit erprobten Methoden und vor allem im Change-Management halte ich Projekte in Time, in Budget und im Team verankert.
Randnotiz Keine Buzzwords — nur Meilensteine, die auch gehalten werden.
Versicherungswirtschaft
Über vier Versicherungskonzerne hinweg habe ich als Product Owner, PMO, Managementberater und Projektleiter Transformationsprojekte begleitet: den vollständigen Rückbau eines Mainframe-Systems in einem Programm mit fünf Projekten und über 30 Teilprojekten, die Einführung von Dynamic Pricing für ein digitales Versicherungsprodukt, ein neu entwickeltes Vertriebscontrolling inklusive Rentabilitätsprüfung sowie ein Kundenportal, das über mehrere Konzerngesellschaften hinweg ausgerollt wurde. Neue Technologien, modernisierte IT-Infrastruktur, neu gedachte Prozesse — und das Change-Management, das dafür sorgt, dass die Organisation mitzieht.
Randnotiz Gewachsene Systeme, lange Laufzeiten, viele Beteiligte — hier zahlt sich Geduld mehr aus als Tempo.
Ökonom mit Sinn für Struktur.
Moritz Abt — Hamburg
Mein Name ist Moritz Abt, ich bin studierter Ökonom (M.Sc. Economics & Public Policy) und lebe in Hamburg. Von 2016 bis 2024 habe ich als Manager und Führungskraft in verschiedenen Unternehmensberatungen gearbeitet und dabei umfangreiche Kenntnisse in der Beratung von Management und Vorstandsressorts sowie im Projektmanagement und der Umsetzung komplexer Transformationsprojekte erworben. Einen Schwerpunkt bildete dabei die Versicherungswirtschaft: Ich habe für vier verschiedene Versicherungskonzerne gearbeitet — in wechselnden Rollen als Product Owner, PMO, Managementberater und Projektleiter, unter anderem in einem mehrjährigen Transformationsprogramm mit fünf Projekten und über 30 Teilprojekten, inklusive regelmäßiger Teilnahme am Lenkungskreis auf C-Level.
„Ich messe meinen Erfolg nicht daran, wie gut eine Präsentation aussieht, sondern daran, was am Ende tatsächlich läuft.“
Seit 2024 arbeite ich auf eigene Rechnung. Was mich reizt, sind Themen, die ich noch nicht kann: Vor anderthalb Jahren wusste ich nichts über die Chemie hinter Ocean Alkalinity Enhancement — heute begleite ich ein Climate-Tech-Unternehmen durch Finanzierungsrunden und die EU-Regulatorik dieses Felds. Parallel dazu ein Großprojekt in der Versicherungswirtschaft mit rund 70 Beteiligten. Zwei sehr unterschiedliche Welten, die dieselbe Arbeit verlangen: einlesen, durchdringen, ordnen — und dann liefern.
Dabei lege ich großen Wert auf transparente Kommunikation und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit meinen Kunden.
Woran ich gerade arbeite — und was die Auftraggeber sagen.
Begleitung der Seed- und Series-A-Runde, Wettbewerbs- und Geschäftsmodellanalysen im CDR-Markt, fundiertes ökonomisches Verständnis der Mechanismen hinter Carbon Credits (VCM und EU-ETS) sowie Regulatorik auf EU-Ebene rund um Ocean Alkalinity Enhancement.
Wer vorankommen will, gewinnt mit Moritz einen Partner, der Ergebnisse liefert statt nur Konzepte.
Planeteers
Als Teil des PMO für die Transformation des Kernbestandsführungssystems eines deutschen Versicherungskonzerns — ein Vorhaben mit rund 70 beteiligten Mitarbeitenden — habe ich zahlreiche Initiativen zur Gesamtplanung des Programms initiiert und etabliert, das Controlling spürbar verbessert und neue Regeltermine eingeführt. Zudem habe ich eine Lösung für etablierte Silostrukturen innerhalb des Großprojekts entwickelt.
Let's get in touch.
Schreib mir kurz, worum es geht — ich melde mich in der Regel innerhalb von ein bis zwei Werktagen zurück. Aktuell bin ich bis März 2027 ausgelastet — für spätere Projekte oder einen unverbindlichen Austausch freue ich mich trotzdem über deine Nachricht.
Randnotiz Hamburg-basiert, deutschlandweit im Einsatz.